招商银行商务旅行非常频繁，差旅花费相当庞大，招银相关部门提出了差旅整合计划，希望将差旅进行整合，控制差旅费用成本，执行统一的差旅政策。在了解招银的服务期望后，商旅团队为其提供数据整合和“智能”报告，即按照其要求来定制报表，就可完全达到招银的财务管理要求，满足了其数据整合的需求。

通过这次整合，强化了其差旅政策的管理和执行，成功地整合了所有数据。商旅团队基于对行业的深刻理解和知识积累，向照应差旅管理人员提供了详尽且极具价值的报表，全面、实时、便捷、个性化地对差旅行为和结果进行分析。同时，基于商旅团队权威的行业标杆数据进行比较，为差旅费用节省空间和方向提供参考和建议。

商旅整合，为招银带来了相当可观的差旅费用节省，在双方团队的努力下，这个数字还在提升中。更重要的是，商旅整合带来了更为稳定、可靠、可控的服务，为业务发展提供了稳定的支撑。同时，商旅团队为国泰航空提供数据整合和“智能”报告，即按照招商银行的要求来定制报表，就可完全达到招银的财务管理要求，满足了其数据整合的需求。通过战略性差旅政策的制定和其他相关方案的执行，招商银行的差旅支出被有效地降低。